Episodio 05: ¡Productividad sin estrés! Cómo equilibrar tu vida laboral y personal -

¿Qué tal? ¿Cómo les va? Les damos la bienvenida a una nueva entrega de WordPress Coruña, el podcast, en un episodio que ya no tengo contabilizado porque debería haberlo visto antes de grabar, así que el episodio número tal de WordPress Coruña, el podcast. Bienvenidos, bienvenidos, bienvenido David Viña, ¿cómo estás? Muy buenas, ¿qué tal? Bien, ¿trabajando un poco o descansando ahora en este momento? Siempre trabajando, siempre trabajando. Siempre de pie, el hombre, para los que escuchan el podcast, el hombre que graba de pie, esto siempre me gustó. Es que como mejor se desarrolla también de pie. Epa, también, buenísimo. Una de las cosas que necesito es comprarme un escritorio elevable para poder trabajar de pie también porque me gusta, pero hace mucho no lo hago. Pablito Roca, que ya aportó ahí con su acotación, ¿cómo estás Pablo? Bienvenido. Muy bien, ¿qué tal? ¿Cómo estáis todos? Muy bien, disfrutando de la fama, el impulso que te dio el podcast con Jaime Garmar. Es otro nombre ya, Leo, sí, sí, sí. Esto es una locura, es un no parar de leads. Bueno, estamos aquí gestionándolos, gestionándolos. Muy bien, muy bien, sí, sí. Excelente. Y Daniel Pereira, bienvenido. Gracias, hola a todos. ¿Cómo estás? ¿Qué tal va todo? ¿Cómo te trata la semana? Bien, bien. Semanas bastante complicadas, bastante movidas y estoy un poco atorado últimamente, pero ahí luchando, remándola, remándola, como debe ser. Bueno, hoy vamos a hablar justamente sobre eso, vamos a hablar un poquitito sobre cómo luchamos, cómo enfrentamos nuestro día a día y vamos a preguntarles a ustedes también, a las personas que están escuchando esto, cómo hacen para sobrellevar el día a día del emprendedor, autónomo, trabajador independiente o también trabajador remoto, ¿por qué no? Las personas que tienen que trabajar de manera solitaria y aislada en su casa y eso es muy bueno para los que nos gusta, pero a veces también tiene algunas cositas con las que tenemos que lidiar. Pero bueno, antes que nada tenemos una meetup ya en siete días, en ocho días cuando esto esté publicado, Dani. Sí, el 21 de marzo, la semana que viene, si no me equivoco, el jueves tenemos a Brenda Alonso que nos va a contar sobre cómo diseñar contenidos para nuestra web. Sí, sí, sí, sí. Y si no nos equivocan, nos va a contar sobre la inteligencia artificial, nos va a dar muchos tips y prompts, que esa palabra suena tan cool, pero es tan complicada de decir. Y nada, así que por ahora ya tenemos unas cuantas personas apuntadas. Tenemos también una novedad, que es que hemos llegado a 1000 personas en el grupo de meetup, y eso es un número bastante importante que se ha cultivado durante muchos años. No sólo nosotros con la organización actual de la sino también otras personas y empresas que han pasado por esta organización. Así que es una enhorabuena para todos nosotros y para todos los asistentes. Y nada, que os esperamos la semana que viene. Sí, dos cositas. Primero que mil personas apuntadas a la página de Meetup, quiere decir que cada vez que publicamos un anuncio, que anunciamos una próxima Meetup, una próxima reunión, hay mil personas que, si abren el correo o no, o si tienen la aplicación descargada, se enteran del encuentro que tenemos, lo cual entendemos también tiene que ver con la mayor afluencia de gente que está acercándose a participar de la Meetup ahí en Wico. Así que muchas gracias a esas personas y esperamos verlos muy pronto. Y la Meetup, la charla justamente que nos va a dar Brenda, yo decir que Brenda tiene una charla que dio en World Camp Pontevedra el año pasado sobre inteligencia artificial. También muy buena, muy interesante, muy divertida, las charlas muy entretenidas, porque sabe mucho y lo mejor cuando alguien sabe mucho es que también lo sepa comunicar, que es muy importante. Así que si quieren un pequeño adelanto, pueden ver esa charla que está disponible en WordPress TV de Brenda, a quien conocimos, bueno, yo la conocí en la Atlántica el año pasado y luego estuvimos ahí hablando largo y tendido en la... No, en el RBC no vino, así que la vi en la Atlántica a Brenda. Y ahora, bueno, con ganas de volver. A verla. Y decir que está este mes, sí, este mes, ya en unos días nomás, tenemos la próxima World Camp, que es World Camp Torre Lodones, en Madrid, ahí en un pequeño lugar de... No sé si es al sur, creo que es al sur, pero no estoy seguro, de Madrid. ¿No? ¿Al noroeste? Noroeste creo que es, sí. ¡Guau! ¡Qué precisión! Para mí está todo al norte, no sé si me explico. ¡Geografía 10! Para mí está todo... Todo esto está en el norte. Bueno, ahí ya está el programa ahí publicado, hoy justamente me acordé porque escuché un programa de mi querido Jorge de al otro lado del micrófono, que va a estar ahí cubriendo la World Camp con una mesa de podcasting en vivo. Tenemos a Juan Hernando, a Guajari, a Carlos Longarela de la comunidad de WordPress Galicia, que van a tener charlas, probablemente alguien más, pero son los primeros tres que se me vienen a la cabeza. Así que si alguien está pensando o alguien tiene... Lua también. Lua también, sí. Sí, correcto. Lo logro, también me va a tener una charla. Correcto, ahí está. Seguro que se me olvida a mí también alguno más. Sí, sí, deberíamos haberlo... Este programa tiene una producción que deberíamos haberlo preparado, pusimos acá un enlace y listo. De hecho estoy entrando ahora para recordar cuál es la fecha, que está bien. El sábado 23 de marzo, World Camp Torre Lodones. Así que si alguien anda por Madrid o si alguien se quiere acercar, por 25 euros hay mucha comida y muy buenos momentos para pasar. Gracias a todos. Invitadísimos. Como siempre, a todas las World Camp. Y yo fui a Torre Lodones el año pasado y la pasé brutal. La pasé excelente, así que extiendo esta invitación. Fuiste al sur de Madrid, ¿no? Sí, al sur fui porque creo que lo que sí está en el sur es Grignón, si no me equivoco. Y a Grignón también fui, así que... Ahí ya me pillas. Luego nos dejan en los comentarios dónde está el norte, dónde está el sur, que el otro día se lo tuve que enseñar a mi hijo para un juego, para un videojuego. Me dice, ¿cuál es el norte? ¿Cuál es el sur? Y le tuve que enseñar que mirando hacia el norte y todo. Y al final después descubrió que estaba la brújula que le marcaba, ¿no? A dónde iba. No era necesario aprender porque el videojuego te lo enseñaba todo. Pero bueno, estamos acá no para hablar de videojuegos, sino para contarles también nuestra semana y en qué estuvimos trabajando esto porque lo hacemos a modo de reunión también entre nosotros y nos ponemos al día. David, ¿qué te tiene ocupado estos últimos días? Bueno, a mí me tiene ocupado muchas cosas como siempre. Me tiene ocupado muchas cosas. Pero bueno, sí me gustaría destacar una, bueno, una customización, ¿no? Una personalización que le hice, que hice. Una funcionalidad, vamos a llamarle. Que hice que es una integración entre un WordPress para enviar los datos de un custom post type. Directamente, o sea, enviarlos a Airtable, ¿no? Incluso, bueno, se podrían ir enviar Airtable a WordPress y cosas así. Entonces, bueno, un poco más de eso. Bueno, un poco más de eso. Bueno, un poco más de eso. Un poco que me gustan esas movidas, ¿no? Cuando tienes que inventar cosillas, hacer cosas así muy guapas. Y aparte que creo que son interesantes estas cosas porque muchas veces los usuarios o cuando estamos trabajando pues con registros de, o sea, con mil, por ejemplo, mil custom post types, pues trabajar en ellos en WordPress a veces para cambiar datos, gente que no es técnica y tal, que puede resultar un poquillo complejo. En cambio, en Airtable o aplicaciones similares puede resultar muchísimo más, más fácil para gente igual que no es tan WordPressera como nosotros, ¿no? Entonces, bueno, este tipo de integración me gustó. Aún por encima, también tengo que decirlo, para uno de los proyectos que tiene Juan Diego, que es, bueno, el te hueco, ¿no? Nuestro senador. Nuestro poderilla, nuestro senador. Entonces, habría que nombrarla también. Uno de sus proyectos que es tuformacionimporta.com Si queréis alguno echarlo abajo por ahí. Por ahí. Y, bueno, creo que me gustó hacer esa integración. A mí estas cosillas, cuando funcionan sobre todo, cuando no funcionan, cuando al final acaban funcionando, siempre me mola mucho. Y eso fue... ¿Cuánto tiempo te llevó toda esta integración? Bueno, la integración total, porque tuvo más cosillas, pero la integración en sí pudieron ser, no sé, 10 horas. Vamos a ponerlo. Bueno. Gracias a ChatGPT. También lo hay que decir. Ah, perdón, a Copilot. Hay que diferenciar ya ChatGPT de Copilot. Ya hablando de inteligencia artificial, ya nos dirá Bran. Sí. ¿Qué opina ella? Pero bueno, yo uso Copilot. Y, bueno, yo sí lo uso también en mi día a día y ayuda mucho. Pero bueno, eso por otro lado. Bien, bien, bien. Vamos a hablar de eso próximamente. Exacto, lo tenemos apuntado por una próxima charla. Excelente. Excelente. Pablito, ¿y a vos? ¿Qué te ocupas? Pues a mí ahora mismo me ocupa de una auditoría. Una auditoría SEO con la que estoy a vueltas y que creo que está quedando bastante maja. OK. Sí, sí, sí, sí. Porque, a ver, o sea, dándole vueltas en el sentido de cómo presentar cosas que a lo mejor en algunos puntos, sobre todo, pues son más o menos técnicos y para que se entiendan. Entonces, he llegado a la conclusión de cómo jerarquizarlo todo súper, bueno, como... Ponerlo todo bastante, ¿no? Clarito, que también. Pero sí, a lo mejor como seccionarlo mucho y resumen de cada sección, ¿no? Como detallar cada punto, pues, no sé, las palabras clave que posiciona, ¿no? Y como que lo vas comentando punto por punto y luego resumen de las palabras clave. Oye, pues, para el cliente, ¿no? Pues tienes que tirar hacia aquí, hacia aquí o hacia aquí. Tienes que tirar hacia páginas, hacia palabras clave más transaccionales, ¿no? Entonces, como que... Pienso que está mejor dirigida de lo que estaban algunas otras auditorías que hice previamente, de que eran muy densitas. Como que no tenía esa, vale, muy bien. Le pasas unos excels preciosos, pero ¿qué tengo que hacer con ellos? Claro, claro. Ese es el tema, ¿no? Y nada, o sea, probando esa nueva manera de preparar las auditorías, que creo que van a estar bastante más claras y que al final, pues, el cliente va a poder hacer cosas, ¿no? Y les va a ver el valor. Acá, entonces, claro, a ver, dos cositas. Primero, que el cliente perciba el valor de lo que, entre comillas, está pagando, ¿verdad? Porque si no, o sea, el tema de la auditoría siempre es bastante compleja y creo que una auditoría SEO lo puede ser incluso más, ¿no? Porque no hay una garantía en el resultado que le puedas dar. Siguiendo estos pasos, vas a llegar a primera posición. Sí, es que, o sea, técnicamente no. La auditoría como tal es, oye, como estamos ahora mismo, ¿no? Claro. Hay una situación inicial para después, a partir de las, digamos, bueno, de las distintas prioridades, cosas que hay que hacer después de la auditoría, pues, hacerlas, ¿no? Y sí que tratar de priorizar siempre, pues, aquellas cosas en las que se puede sacar más partido de buenas a primeras. Pero, claro, la auditoría como tal es eso, o sea, es un análisis o escáner o esa primera introducción. Es una, es un análisis o escáner de qué es lo que está pasando en la situación. Y, bueno, eso es lo que te va a ayudar a tener una idea de cómo va a ser la auditoría. Y, bueno, eso es lo que te va a ayudar a tener una idea de cómo va a ser la auditoría. Y, bueno, eso es lo que te va a ayudar a tener una idea de cómo va a ser la auditoría. Entonces, la auditoría que puedes hacer ahora, a dentro de varios meses, pues, si tiene movimiento esa página web, pues, a lo mejor caduca. Y podrías tener que hacerla, pues, de manera más o menos periódica, ¿no? Sobre todo eso se hace la auditoría cuando vas a trabajar con un SEO nuevo. Si eres cliente como tal, necesita una auditoría. Más que nada, pues, para ponerse en la situación de, oye, qué es lo que se está haciendo, qué está pasando y cómo es el tipo de negocio. Tratar siempre de relacionarlo con los productos o servicios que vende. Que, yo qué sé, había un ejemplo que veía y que me gustó bastante, que hablaba sobre portátiles baratos. Y si tú eres una empresa que vende portátiles, pero tus portátiles empiezan a partir de los 800 o 900 euros, pues, a lo mejor la categoría de portátiles baratos, pues, no es para ti. A partir de ahí, pues, para arriba seguramente puedas utilizar otro tipo de búsquedas en las que aparecer, pues, ultradelgados, etcétera, etcétera. Pero baratos como tal, pues, no sería un poco interesante. Y va un poco en esa línea. Interesante. Y, Pablo, ahora lo que vos estás diciendo, que te está gustando, cómo está quedando, más allá del resultado, cómo está gustando, que te está gustando, cómo está quedando esta nueva forma de presentar la auditoría. Tú haces más de un año, ¿no? Más o menos el mismo trabajo, ¿no? Que es auditar palabras clave, volúmenes de búsqueda, posición, todo lo que comprende una auditoría que yo no sé. Pero encontrás una diferencia en cómo estás presentando este trabajo al cliente, ¿verdad? Sí, es más la presentación como tal que el trabajo que se hace. Que es verdad que ocurre, pues, yo qué sé, si le dedicas un montón de tiempo a estar con el Excel, pues, no sé, ponle, pues, 3, 4, 5 horas a trabajar en un Excel o el tiempo que sea que te lleve. O sea, esa información, ese trabajo que estás realizando, tienes que tratar de explicarlo, presentarlo de una manera que sea como, ah, vale, pues el tío me ha cobrado tanto dinero porque se ha puesto con esto y le veo el valor, ¿no? El tratar de demostrar, el tratar de enseñar el valor. Porque si tú le cobras a un cliente lo que sea, tiene que ver una contrapartida, ¿no? O sea, tiene que ver, ostras, pues, esto sí me ha ayudado de mucho, ¿no? Y a lo mejor, pues, quizás también priorizar alguna que otra cosa y demás, pero tratando de hacerlo lo más masticable, lo más digerible posible si alguien no tiene conocimientos técnicos, ¿no? Que es lo normal, ¿vale? Y ya te digo, o sea, la parte como de estructurar los distintos bloques y hacer resumen de cada bloque y luego un bloque final, priorizando cada una de las acciones que se pueden hacer, después de darle muchas vueltas, creo que va por ahí. Pero también estoy abierto a sugerencias, ¿eh? Tanto de vosotros como de algún, alguien que nos esté escuchando, de cómo lo hace, cómo lo plantea, porque, vamos, eso es, está siempre, está siempre, bueno, nunca está escrito sobre piedra. Siempre se puede actualizar y mejorar. Y así estamos. Me gusta mucho esto porque tiene mucho que ver con, como un aprendizaje tuyo, ¿no? Como el haber avanzado un par de niveles en cuanto a la comunicación con el cliente, ¿no? Ya no tanto en conocimientos técnicos, en conocimiento web, desarrollo de diseño, sino en algo que es muy importante, que es la comunicación con el cliente, ¿no? Para tener menos roce, no por discusión, sino que sea todo menos áspero, ¿no? Más fluido. Sí, sí, total. O sea, cuanto más claro de cara al cliente, mucho mejor, ¿no? Y si el cliente te entiende, es un buen paso. A veces pasa. Tanto SEO, desarrollo y, bueno, disciplinas del marketing o directamente de internet. Que es como, bueno, a ver, puedo más o menos entender alguna cosa, pero hay otras tantas cosas que no. Entonces, si consigues transmitirle el conocimiento de una manera, pues, sencilla y lenguaje común, pues lo tienes todo mucho más, bueno, tienes un camino más hecho. Excelente, Pablo. Y, Daniel Pereira, ¿en qué estuviste trabajando estos días? En varias cosas. En varias liadas, en varias liadas. Voy antes a comentar, bueno, que, bueno, voy a comentar algo de lo que decía Pablo. Y a mí me pasa lo mismo. Yo estoy también trabajando justamente en auditorías de WPO, que básicamente es optimización y velocidad de las webs, rendimiento y ese tipo de cosas. Y también tenía ese problema de que las auditorías que entregaba eran extremadamente técnicas, pero extremadamente técnicas. Entonces, claro, un cliente si lee eso dice, va, genial, he pagado lo que he pagado por esto. Y hay una cantidad de palabras extrañas y cosas que no entiendo nada. Parece todo muy guay, pero no sé qué hacer. No puedo hacer nada con esto. Entonces, también estuve trabajando y sigo intentando pulir ese documento para que, aparte de incluir la información técnica, también el cliente tenga información a nivel de texto y visual de que pueda entender. Que si el cliente quiere profundizar o le quieren entregar esa auditoría a un técnico, también se la puede, se puede hacer. Y el técnico puede trabajar sobre la parte técnica. Pero al final el cliente final no es un cliente técnico normalmente. O sea, no nos piden los trabajos un técnico o un ingeniero. Entonces, claro, es muy importante trabajar en eso. Y soporte visual. Y una cosa que estoy pensando también hace mucho tiempo, que quizás esto también te sirve, Pablo, es que me gustaría, no sé bien cómo hacerlo todavía, pero me gustaría que el cliente, por ejemplo, antes de contratar una de estas, de estas auditorías, pueda ver un informe tipo. Puede haber un informe que se descargue y que pueda ver de cómo se va a presentar esta auditoría. O sea, lo voy a entender, me va a gustar, pero que pueda tener un pequeño preview. Todavía no llegué a cerrar eso porque es difícil realmente, porque sabemos que cada cliente, las auditorías son como muy personales. Cada proyecto web es completamente distinto uno de otro. Entonces, claro, es difícil mostrar eso, ¿no? Pero bueno, siempre fue algo que me llamó la atención y dije, quizás esto, quizás esto sea interesante mostrarlo para que los clientes puedan ver también de que lo que están pagando tenga lógica, ¿no? Y que le puedan ver el valor real. Porque, claro, yo me... Si queréis un matiz en ese punto. Sí, sí, dale. Si queréis un matiz en ese punto que os vale para los dos y que yo tendría pensado, lo tengo en el roadmap para aplicarlo en algún momento, es que cada vez, como todos sabéis, nos vamos más a lo visual o a lo auditivo en este caso, más podcast, más... YouTube y menos lectura. Entonces, muchas veces el explicar las cosas en vídeo, explicarle al cliente viendo las cosas, es más positivo, ¿no? Yo, de hecho, soy mucho de los que grabo un vídeo al cliente explicándole, he hecho esto, le explico, ahí está el problema, tal. Y aparte del texto, que también, pues enviar ese, por decirlo así, ese vídeo, ¿no? Está bien. Pero para vuestro... Para lo que estabas comentando, Dani, ¿no? Sí, sí, sí. Para mí, ¿no? Hacer, digamos, ese caso de estudio, hacer un caso de estudio, oye, esto es lo que hago yo. Y grabarte, no durante todo el proceso, porque obviamente es más difícil, pero sí intentar mostrar, pues, un poco cuál es tu trabajo a la hora de hacer una auditoría. Un caso de ejemplo, un caso de uso, grabándote, es muy visual y normalmente ahí es donde se percibe decir, ostras, el currazo que hay y ostras, lo estoy entendiendo. ¿Por qué? Explicándolo. De manera clara. En ese vídeo. Yo creo que es un poquito quizás más presentable. Nada más, bueno, que sí, que pueden... Está increíble, está increíble, porque una cosa, claro, yo pensaba de repente solo mostrar la auditoría, o sea, solo mostrar, imagínate, el ESPDF, vamos a decir, o ese documento, pero claro, si tú realmente ya muestras que no solo tienes ese documento, sino también muestras el proceso, o muestras toda esa explicación, porque a mí, yo he descubierto esto, bueno, lo he descubierto, no, lo he implementado hace poco tiempo, lo de enviar vídeos a clientes, era algo que yo no hacía. Y hoy en día, primero que me zafa mucho tiempo, porque no tengo que estar al teléfono explicando las cosas una y otra vez, sino que grabo un vídeo y ese vídeo el cliente lo puede consultar cuando quiera. Cuando quiera. Y eso es una cosa que he implementado hace poco y está increíble, no solo por la documentación de que el cliente puede acceder cuando quiera, sino porque al cliente le estás mostrando paso a paso y le estás explicando lo que está sucediendo. Sea en solucionar un error. Sea en cómo subir un producto en WooCommerce. O sea, desde cosas simples hasta cosas muy complejas. Porque hay veces que tú hablas por teléfono, pero es imposible transmitir lo que puedes transmitir a través de una imagen y de voz. O sea, hay muchísimo más soporte visual y audio que es al final lo que estás diciendo. Sí, sí, es una gran idea. Es una gran idea. Pero bueno, yo veo muy bien que estemos intentando mejorar en esto, porque al final habla bien de nosotros como emprendedores. Y creo que también es donde podemos... Podemos destacar y mostrar el valor, ¿no? O sea, creo que en alguna otra de estas reuniones que hemos tenido, podcast, hemos hablado ya de los vídeos. O es la primera vez que lo tocamos, el tema de los vídeos. A mí me ha gustado haberlo comentado. A mí también. Ya lo comentamos en alguna ocasión. No sé si en este aspecto concretamente, pero... Pues a los que nos estéis escuchando, el enviarle vídeo a vuestros clientes explicando las cosas es algo muy bueno. Y yo, de hecho, os voy a recomendar una herramienta que descubrí hace muy poco. Y es gratuita, porque estuve buscando herramientas para esto mismo de hacer vídeos. ¿Cuál es? Y se llama Comodo. Se llama Comodo con K. Funciona en Google Chrome. Tiene una versión totalmente gratuita. Y os permite eso, grabar pantalla, grabar audio. Y si queréis pagar la versión, vamos a decir, la versión pro, que no sé si son 50 euros al año o una cosa así, podéis hablar con ellos. Que esto es una técnica también muy interesante. Hablar con las empresas antes de contratar. Y pedir un descuento. Y ese descuento ha pasado, yo no lo he contratado, pero ha pasado de 50 al año a 30 euros al año. Solo por hablar y pedir un descuento para probar la herramienta. Entonces es una técnica un poco piratilla, pero funciona perfecto. Y con Charrua también pasa eso. Con Charrua, sí. Si vosotros pedís un descuento, hay descuento para todos. De un 0.3%, pero descuento para todos. Bueno, mejor eso que nada. No, no, no. Muy bien. A ver, es así. O sea, al final, si tú tienes un cliente, imagínate. Si tú le das un precio y el cliente te dice, si le haces un descuento, a ver, a un cliente nuevo le puedes hacer un descuento. A un cliente también de toda la vida también le puedes hacer un descuento. Y mira, y al final están todos contentos. O sea, yo creo que es algo interesante. El cliente te prueba a ti como proveedor o nosotros probamos esta herramienta. Y luego ya sigues pagando, evidentemente, porque la herramienta te va a gustar mucho. Y si trabajas con Charrua o con Juicer Marketing o con David Viña o con Leo también, pues muy contento vas a quedar. Total. Y esa es mi semana. Un día tenemos que hacer un podcast hablando sobre herramientas de pago que usamos de manera gratuita y las diferentes técnicas que tenemos para hacerlo. Uf, a ver hasta dónde llegamos, porque a lo mejor luego tenemos lío. Pablo, ibas a decir algo. Sí, hay una alternativa. Bueno, alternativa. Voy a probar Comodo también. Pero también está la opción de Bityard, que es la herramienta muy parecida en esa línea a Comodo. Y la más conocida en su momento era Loom. Lo que pasa es que Loom recortó a 5 minutos por vídeo. A partir de ahí tienes que pagar. Y después me pasa a Bityard. Ahora el problema de Bityard es que tienes limitado hasta 30 minutos. A ver, tiempo suficiente. Pero tienes hasta un máximo de 25 vídeos para almacenar. Entonces, claro, a mí me ocurre de que hago esos vídeos como informes mensuales. Y entonces voy eliminando los vídeos. Y luego voy a hacer un vídeo más antiguo. Pero si te van quedando almacenando por ahí, pues es un poco puñeta. Comodo gratis. Comodo gratis. Pruébalo. Pues tiramos para Comodo ahora. Y cuando le ponga el límite a Comodo, pues tiraremos para el siguiente. Va a aparecer otra, sí, sí. Total. Bueno, David. Si no paga, coño, que me lo hago yo. Claro, eso. Yo soy de ricas. ¿A dónde pagas? ¿Cuál utilizas, David? ¿Cuál utilizas, David? De ricas. A ver, yo no pago, pero porque mi gran amigo Carlos Longarela me dio, o sea, me invitó a... Me dio una licencia que tenía él. Pero es de pago y me va súper bien. Hay mucha piratada por aquí, por lo que veo. Si tuviese que pagar, la pagaría encantado. Igual que pago otras herramientas porque hace su función. Y la verdad que, bueno, es lo que decís. Es una herramienta. Y, bueno, Comodo no lo ha comprado. Pero no la conozco porque tengo la otra y ya me llega. Pero yo no soy de hacer cosas... O sea, yo no considero esto como un gasto. Para mí son inversiones. Entonces, al final... Claro. Al final es como lo vea cada uno, pero de verdad, que si son 50 euros un año Comodo, o sea, a mí me parece un puto regalo. No mal, de pronto. Sí, sí, por supuesto. Y si todavía te... Hombre, y si te lo dejan a 30 para probarlo, es que es increíble porque es lo que tú dices, el valor que le das al cliente. Es increíblemente. O sea, ya está. Sí, sí. Que nos gusta, evidentemente, probar herramientas gratis y tener herramientas gratis. Pues, por supuesto. Claro que sí. Nos encanta. Pero, bueno, al final lo que pasa es que somos pequeñas empresas, pequeños emprendedores, que al final, si te empiezas a sumar entre suscripción y suscripción, claro, llegas a un presupuesto anual o mensual que es extremadamente alto. Porque queremos probarlo todo. Venga, Pablo. Desde aquí hago un llamamiento a no todas las herramientas que utilizamos son gratuitas. También pagamos... No, no, no. Religiosamente otras tantas. Ostras. Yo qué sé. Ahora mismo. HRF, por ejemplo, es un huevo de cara. Y se paga religiosamente todos los meses. Ciento y pico euros. O sea, por favor, ¿eh? Que lo paga otro y tú compartes licencia. Imagina. No, mentira, mentira. No, no, no, no, no. Eso se hacía en su momento, gente. Pero ahora no. Ahora ha cambiado todo el tema. Hay gente piratilla en WordPress, ¿eh? Madre mía. Es un tema que, en fin. Dani. Cada uno su licencia. ¿Hablaste tanto? ¿De qué? Es cómodo que cuando... Después déjame el enlace de afiliado, así lo ponemos en las notas del episodio. Pero si no pagan, no hay enlace de afiliado. Para que te den esa comisión. Genial, genial. No sé si ni siquiera tiene programa de afiliados eso, pero probarlo gratis. Ya está, que está buenísimo. Bien. Bueno, tengo que comentar mi semana muy brevemente, que es que, bueno, como voy a decir lo mismo que dijeron mis compañeros, ¿no? También estuve con muchas cosas, pero seleccionando una de esas cosas, estamos... Estamos montando, con otra persona que ya comentaré, un encuentro de podcasting en la zona de Galicia, Coruña. Aplausos. Unido de aplausos. Eso es lo que me lleva... Me ha absorbido, dejando de lado mi trabajo, ¿no? Por supuesto que le mando un saludo a Mumbler. Dejando de lado mi trabajo, esto es lo que me ha absorbido más. Estamos tratando de montar algo similar a lo que es una meetup de WordPress, pero relacionada con podcasting. La idea es hacerla casi dentro de un mes, la primera semana de abril. Por supuesto que cuando tengamos lugar, sitio confirmado, empezaré a difundirlo por todos lados para que pueda participar, para que la comunidad de WordPress esté ahí apoyándome, por si no viene nadie de la comunidad de podcasting. Pero bueno, ya tenemos alguna charlita por ahí cerrada, algunos asistentes cerrados, y estamos trabajando para que sea un evento mensual, un encuentro mensual, hablando sobre podcasting, creación de contenidos, también, ¿por qué no? marketing, ¿no? El audio como herramienta de marketing también. No sé hasta dónde contar, pero lo voy a contar sin miedo a que nadie me robe la idea, porque la idea no es mía, es del universo, solo que se me manifestó a mí y yo pasé a la acción. La idea es que sea un encuentro mensual, como las meetups de WordPress, pero también la idea es que sea un encuentro itinerante, que vaya girando por diferentes lugares de Galicia, porque no me voy a ir a otra parte del mundo estando desde aquí, pero esa es la idea que tenemos. Un encuentro mensual, chiquito, no demasiado grande, o sí, nunca se sabe, con alguna charlita, con algún debate, con algo interesante sobre creación de contenido, en principio en Coruña, porque me queda cerca a mí, pero luego la idea es ir moviéndola por diferentes lugares para llevar el evento, entre comillas, o el encuentro hacia la gente, y no que la gente tenga que venir hacia el evento. Así que, bueno, estoy muy entusiasmado y también bastante agobiado, porque me imagino todo lo que, me va a venir una vez que lancemos, que ahora, bueno, esta semana hay un par de reuniones, tengo un par de reuniones ya para concretar, y lanzamos todo. Por lo cual, esto me tiene un poco estresado, podríamos decir, y enganchamos con el tema principal del podcast, que tiene que ver con este agobio, este estrés, esta, iba a decir ansiedad, pero eso lo vamos a dejar para otro episodio, ¿no? Este vértigo en el que estamos metidos semana a semana, día a día, las personas que trabajamos, si bien acá tenemos cuatro perfiles con algunos puntos en común, pero muchas diferencias, todos nos encontramos con más tareas de las que podemos llevar adelante, con un horario laboral, entre comillas, laboral, porque no manejamos horario, que nos queda corto siempre para todo lo que tenemos que hacer, tenemos que ir priorizando, y eso genera estrés, eso genera vértigo, eso genera muchas cosas buenas, pero también malas como las que estoy mencionando, y hoy queremos hablar un poquitito, de cómo se gestiona esto, ¿no? Procastinación, estrés, disciplina, y cosas por el estilo, todas las cosas que nos faltan, y de las que hoy vamos a intentar hablar. A mí me interesa comenzar hablando, porque es el tema que yo elegí, sobre la procrastinación, la falta de organización en nuestras tareas, porque como decimos todos, estamos con muchas tareas, al igual que las personas que escuchan o que ven este contenido, y tenemos que priorizar. ¿Cómo hacemos para priorizar? ¿Cómo organizamos las tareas en el día a día, para organizar algo que está de por sí muy desorganizado, Pablito? Pues es una pregunta interesante, muy muy interesante. A ver, lo primero de todo es que, creo que quien más quien menos procrastina, es que es inevitable. Es inevitable. ¿Cómo? A fuego, digo, a fuego. Ostras, ostras. Inevitable y necesario, digo yo. Sí, a ver, más que procrastinar, yo creo que quizás desconectar sí que es necesario, más que procrastinar, que bueno, van quizás un poco de la mano, pero... Bueno, no sé. A ver, por el tema de superar la procrastinación, a mí lo que me ha funcionado, que va un poco en esa línea, el tratar del domingo, por ejemplo, el preparar... Sí. El preparar la semana. O sea, con más o menos márgenes, en el sentido de, pues, sé que el lunes me voy a dedicar a este proyecto y a esta otra cosa, tengo un piratal, dejando margen, o sea, no ocupes todas las horas porque sabes que va a petar por cualquier lado, porque siempre pasan cosas. Y también sin ser demasiado optimista, que a mí es lo que me pasa, ¿no? De aquí a futuro es como digo, bueno, esto lo resuelvo en nada, en una hora o en dos horas, y al final me lleva 16, igual no tanto, pero sí que siempre... Al final tenemos que tratar de ser, pues, lo más... Bueno, realistas posibles en ese sentido. Y lo que me suele funcionar mucho y que hago muy poco es no trabajar con música, porque sé que si no escucho... O sea, si estoy en silencio, como que me centro mucho más y dejar el ordenador... El ordenador no, el ordenador tiene que estar en la misma habitación que yo. El móvil lo quito y lo dejo en otra habitación. Y si puede ser... Si puede ser en silencio, con notificaciones fuera y toda la gaita, mucho mejor. Correo electrónico incluido también, o sea, quitándolo. O sea, noto como que es ese foco de igual te tiras una hora, dos horas en las que te quitas trabajo que en otro momento te llevaría a ocho, ¿no? O sea, que son como momentos que dices tú, guau, increíble, maravilloso. Así me siento satisfecho con el día productivo que es. Ahora cojo y me voy a otra cosa. ¿Qué es lo que ocurre? ¿Qué es lo que ocurre? O sea, si tengo muchas cosas de esas, pues tampoco las hago. O sea, solo las hago cuando estoy apretado. Entonces es la de ahí sí me centro porque no me queda otra. Eso y para mí priorizar. O sea, en el sentido de siempre hay proyectos o siempre hay cosas que hay que hacer, céntrate en las de verdad que son más importantes, ¿no? Y un poco a modo experiencia, yo diría que van por ahí los tiros. No sé vosotros cómo hacéis. Cojo nota. David. Yo personalmente, a ver, aún por encima cuando ya tienes hijos, cuando tienes esas cargas digamos extras, quizás que, y esto muchos que no nos estáis escuchando, pues estaréis en una situación similar, pues como que se hace un poquillo más bol aún, ¿no? El rollo de tener que focalizarse cuando eres autónomo. Pero si tú tienes un horario y tú estás en una empresa, pues como que es asumible por la sociedad que, pues, hasta, por ejemplo, si tú tienes un horario y tú estás en una empresa, pues, como que es asumible por la sociedad que, pues, si tú tienes un horario y tú estás en una empresa, pues, como que es asumible por la sociedad que, pues, a esta persona de tal hora a tal hora está trabajando y no se le puede molestar. Pero los que trabajamos en casa, pues nos surgen cosas, pues, que viene alguien a casa, hay que hacer no sé qué, hay que... Entonces, digamos que esas interrupciones o esas cosillas son un poquillo más difíciles de gestionar, por decirlo de alguna manera. Yo personalmente, voy a contar mi experiencia, ¿no? Porque he peleado mucho con todo eso también. Yo he llegado a un punto... No es ni de lejos el perfecto, ni, por supuesto, es el idóneo para todos, pero más o menos me está funcionando. Yo normalmente reservo unas cuatro horas de trabajo, por decirlo de alguna manera, efectivo. Y luego, pues, voy haciendo otras dos o tres horas de trabajo diario cuando puedo, o huecos o lo que sea. Y a mayores, si me sobra tiempo, pues, de puta madre, pues, lo dedico a mis... Ya a otras tareas que pueda tener o a otras cosas ya más de opción, ¿no? Pero normalmente me focalizo en esas cuatro horas. ¿Por qué esas cuatro horas? Si en esas cuatro horas hago un poco lo que dice Pablo. Desconecto completamente, focalizo el centro del trabajo en tareas que, sobre todo, requieren mucha atención. Yo, a diferencia de Pablo, sí necesito música, pero eso ya porque tengo un problema auditivo que no me salga ahora el nombre. Un zumbido ahí constante en los oídos. Entonces, prefiero escuchar música para centrarme, que no el ruido ese que me desconcentra. Bueno, eso ya es movida mía. Tinnitus, puede ser. ¿Yo necesito eso? Sí. Puede ser. No... Eh... Pero bueno, eh... Lo que digo. Yo lo que hago es esas cuatro horas focalizo esas tareas más efectivas, más... Que requieren más concentración, por decirlo de alguna manera. Y dejo tareas, por ejemplo, como responder a emails, responder, pues, a chats, más... Responder, pues, a chats, más... Responder, pues, a chats, más... Responder, pues, a chats, más... Más como cosas más, digamos, que... O gestión de tareas incluso. Las dejo, pues, para otras horas que son menos... O mantenimientos o cosas así. Que son, pues, digamos, que me dispersan, que son cosas que tengo que hacer en tramos de 40, 50 minutos. Porque después requiere, pues... Por ejemplo, mientras estoy con los niños en una actividad, pues esos 40 minutos los dedico, pues, a hacer un mantenimiento. Por poner un ejemplo, ¿no? Claro. Eh... Y un poco lo voy gestionando de esa manera. Lo que sí hago es eso. Yo tengo todo muy... Eh... Yo, a diferencia... O sea... Yo hago... Yo tengo una lista de tareas, ¿vale? Yo trabajo con ClickUp normalmente. Y ahí tengo todas las tareas. Las voy... Las tengo todas segmentadas. Todas un poco, digamos, organizadas. Y no me... O sea... Sí, normalmente le pones una fecha de... Due date. Una fecha de fin, ¿no? De entrega. De entrega. Sí, bueno, yo es que tengo inglés, sí. Pero sí que tengo inglés. Eh... Entonces, siempre pongo una fecha que después la vas moviendo y demás. Porque sobre todo en desarrollo surgen movidas. Y es muy difícil el decir, hoy voy a hacer esto y que salga bien. No. Hoy voy a dedicarle estas horas a esta tarea y hago lo que pueda. Después, normalmente, pues hay que dedicarle otros días más. Porque en desarrollo, sobre todo, igual en otras cosas es tiempo más, digamos, que puedes tasar mejor. Pero en desarrollo, cuando estás, sobre todo, inventando, pues, no tienes tiempo. Pero en desarrollo, cuando estás, sobre todo, inventando, pues, no tienes tiempo. Pero en desarrollo, cuando estás, sobre todo, inventando, pues, no tienes tiempo. O sea, estás desarrollando cosas o creando cosas nuevas, es muy difícil. Yo en Chavetas, por ejemplo, que es así donde más parte creativo, más parte de invención hay, ¿no? De desarrollo puro, por decirlo de alguna manera. Y claro, es que es imposible porque te surgen cosas, hay que pivotar. O sea, la misma tarea la estás haciendo y surgen movidas. Surgen cosas que hay que pivotar, hay que cambiar. Y es imposible decir, lo voy a hacer en cinco horas. Ya no lo hago. Simplemente pongo la tarea, le dedico los lunes, por ejemplo. Los miércoles. con tantas horas se quiere dedicar y cuando acabe que el cliente ya lo sabe también que es así pero bueno ese es mi flujo de trabajo el que me está funcionando y también con el que consigo no distraerme porque tengo todo digamos sé que tengo que hacer esas tareas me voy a aplicar y digo bueno tengo ahí un yo tengo una tarjeta personalizada más allá de las en progreso las dudas yo tengo una que es hoy esa me hice yo y esas son las tareas por decirlo de alguna manera es que me tengo que focalizarme más allá de que haya otras que están por ejemplo en progreso porque son menos relevantes o están paralizadas por otro miembro o lo que sea que me centré en los de hoy y voy quitando en orden de prioridad un orden de organización vale pero bueno eso ya es una cosa que lo hago yo un poco así así nos reímos para que no se escuchen porque me levanté el dedo y se pusieron y salen los automáticos de maravilloso una sola consulta esas cuatro horas que te reservas mañana tarde noche o en cualquier momento yo tengo que reservar yo personalmente la reservo en el momento en el que mis hijos están en el colegio no es nuevamente desde las 9 y media son 44 horas de media en este caso digo ya 4 son 4 horas en media que teme a ir un poco focalizadas que son las horas con aan 2.000 y sus en el colegio pero bueno eso también un poco dependerá de cada uno de sus características particulares y de su tipo de crespo zonales no fuese eso ya es más hay gente que más productiva de noche por ejemplo son builders fondos de trabajoخаки episode bank prayer Werner msavíolar de noche por ejemplo el caso de antes de carlos longarela el sobre ser por las noches normalmente es cuando mejor trabaja cuando está la parte bajo muchos clientes ingleses y ahora americanos y visitar le coincide mejor pero el silencio lo que sea el precio de trabajar eso digo porque es una preferencia personal es una cosa personal y es una es una desventaja que tenemos los que somos freelance somos autónomos que también es para mí es una ventaja el poder adaptarme a lo que a mí me dé la gana adaptar el horario a mis experiencias personales o es militar en una empresa te dicen tú tienes que trabajar de tal hora a tal hora y lo tienes que hacer aquí no te organizas todo tu manera de trabajar y no te organizas todo tu manera de trabajar y no te organizas todo tu manera de trabajar y no te organizas todo tu manera entonces eso es una ventaja aunque también haya muchas desventajas pero bueno para mí es una ventaja yo normalmente lo que hago es eso focalizar sobre todo en esas cuatro horas las tareas que requieren aparte de mayor concentración o de mayor bueno estar yo ahí pendiente y dejó otras que son menos relevantes por todos los horarios que no está centrado perfecto claro y danny pues a ver primero gran admiración a los que tenéis hijos los que tenéis hijos porque yo no sé cómo haría o sea sinceramente me lo pregunto muchas veces o sea yo siento que voy atoradísimo en el día a día y a veces me pregunto cómo cómo cómo hacéis porque realmente o sea no me imagino con un niño o una niña o simplemente un perro o una niña o una niña o una niña o una niña o una niña queEL lor aquí en casa son muyuses y el perroés que tienen y el perro del perro aquí en casa tocándome ahí molestan domen un poco y claro y pienso en eso en niños y digo ostras o sea porque ahí claro no solo tienes que estar dándole atención cuidándolo haciendo las tareas los deberes llevándolo al cole bueno todo lo que significa no y bueno eso primero que nada gran admiración y cómo hacéis luego me explicáis algún día por qué y luego debo decir que el momento porque con mejor 있는데 debido a la presencia de muchos er salud Within various 21 in mainly good eye An Protect to the tyro Excursion Political Coronavirus on clearance No Dis very Why I have To, For Summer Education For Children Uо Du Think Those are the thanks. las cosas como son, o sea, estoy muy muy disperso, aunque sé cuáles son fórmulas que me han funcionado a lo largo del tiempo, pero últimamente estoy con muchas cosas y lo que no estoy logrando controlar a modo personal es las tareas del trabajo y las tareas personales. O sea, me está costando muchísimo porque en el trabajo la realidad es que hay muchos proyectos que presentan un desafío, un desafío lógico, que es lo que a mí me atrae y es por los que tiro mucho, pero luego hay una cantidad de tareas automáticas que son horribles. La realidad es esa. Entonces es muy difícil focalizar en ese sentido y decir tengo que hacer lo que tengo que hacer y no voy a tirar solo por las tareas que me gusten. Pero la fórmula que he encontrado para solucionar esto o atender a todas las tareas que debo atender es lo que comentabais antes de priorizar. Yo siempre fui muy de apuntar. Yo siempre fui muy de apuntarme en post-its, en estas cositas de aquí. O sea, tengo el escritorio con bastantes. Eso es muy, muy, muy analógico y nunca he dado con un sistema digital que me satispaiga o que me, bueno, como se diga esa palabra que me está costando en este momento. Y he probado varias cosas. He probado Notion, he probado otras aplicaciones. Pero claro, lo que me funciona, por ejemplo, con los post-its es que siempre los veo, siempre están aquí conmigo. Eso es positivo cuando son pocos, pero cuando son más. Y cuando son muchos, es horrible porque no sabes, te atoras simplemente con mirar la mesa, ¿no? Evidentemente. Pero bueno, últimamente estoy migrando nuevamente a Notion, a las tareas en Notion, donde las puedo priorizar e ir atacando una a una y tener en un solo, vamos a decir, tablero todo lo que estoy haciendo. Me gusta más una vista de tabla que una vista tipo Trello. O sea, Trello me cuesta bastante más porque son como tarjetas más grandes y al final, bueno, no sé, me impacta un poco más visualmente. Entonces, si lo tengo como en formato tabla, me resulta más fácil. Y algo que aprendí fue de un libro que se llama Hábitos Atómicos, que es un libro, sí, un clásico, bastante, me ha impactado bastante. Y me ha hecho como priorizar y planificar un poco lo que quiero hacer. Ahí Pablo, la publi. Y por cinco euros. No me lo he leído, no me lo he leído, pero lo tengo aquí. Se lo leo yo a mi hermano. Pues está guapísimo. Libra suave, sí, sí. Libra suave. Sí, y al final, bueno, ese libro, por ejemplo, lo que aprendí fue a planificar, o sea, primero a apuntar lo que quiero hacer, ¿no? O sea, no solo en mi trabajo, sino en mi vida personal, porque todos queremos alcanzar ciertas cosas, no sé. Yo quiero hablar mejor y más fluido en inglés, una de las cosas que quiero hacer. Otra cosa que quiero hacer, hablar en público mejor de lo que hablo, que si me veis presentando la mitad, pues un saludo para todos porque normalmente me atoro. Y me da mucho pánico, pero ahí estoy haciéndolo. Pero bueno, gracias, aplausos. Aplausos. Aplausos. Aplausos. Aplausos. Aplausos. Aplausos. Aplausos. Aplausos. Entonces, lo que me ha servido, por ejemplo, de este libro es separar y ponerme horarios, porque trabajar de casa es algo muy complejo. Tiene muchas ventajas y muchas desventajas. Para mí la principal desventaja es que dormimos e interactuamos todo el tiempo con el trabajo, o por lo menos yo interactúo, o sea, convivo completamente todo el día con el trabajo. Y claro, eso significa no salir del trabajo nunca. Entonces, salgo del trabajo cuando salgo de casa. Y antes, cuando trabajaba en agencia o en empresa, el trabajo siempre estuvo fuera de casa. Y al llegar a casa, era mi momento de relax. Entonces, a ver cómo hilo todo esto con lo que quería decir, porque es bastante complejo. Lo que hice fue poner horarios, planificar horarios. Entonces, por ejemplo, desde que me despierto, desde las 8 de la mañana hasta las 10 de la mañana, es tiempo personal. Tiempo para desarrollar mis proyectos personales. Pueden tener relación con el trabajo o no tienen por qué tener relación con el trabajo. Luego, seguir planificando horarios de productividad. De tal hora a tal hora en la mañana, voy a trabajar. Pero a partir de tal hora, no voy a trabajar. A menos que sea algo, no sé, exclusivo o que haya sucedido algo y que yo diga, vale, quiero trabajar. Pero a mí lo que me ha ayudado es a intentar planificar y ponerme horarios, más allá de priorizar las tareas. Ponerme horarios. Ponerme horarios en los que digo, este es un horario para trabajo y este es un horario para proyectos personales. Y me parece muy importante lo de proyectos personales también. Y no solo personales desde el punto de vista de hobby, sino de personales con el trabajo. Porque nosotros damos servicio y al final siempre estamos trabajando para clientes. Pero es muy importante desarrollarnos nuestro propio proyecto personal. O sea, dedicar tiempo a nuestra web. Dedicarle tiempo a mejorar nuestros contenidos. O como contaba Pablo hoy, a mejorar un producto que él está haciendo. Y eso en realidad, tú tienes que obligarte a decir, bueno, desde las 9 hasta las 10 de la mañana, yo me voy a dedicar a mejorar los productos que tengo. Y al final, ese trabajo de hormiga de una hora cada día, se termina transformando en un interés compuesto. Y es súper interesante porque vas sacando cosas. Entonces, nada, yo lo que diría, los tips que puedo dar son, organización y priorización. Y recalcar que lo hago todo mal. Nada más. Interés compuesto, concepto. Oye, como apunte a lo... David, David, dale. Un poquillo como apunte a lo de que Dani necesita los post-it, que es lo que los ve por allí y tal, siempre los tiene a vista y tal. A mí también me pasa realmente con las tareas. O sea, yo necesito tener las tareas siempre a vista. O sea, es una manera... Un poco tal, pero procuro tenerlas siempre. No siempre puedo por equis motivos, pero siempre las procuro tener. Normalmente yo suelo trabajar con un monitor grande y la pantalla del portátil abierta. Vale, entonces en la pantalla del portátil tengo el gestor de tareas y ahí de esa manera siempre tengo las tareas. Aparte, esa pantalla está destinada exclusivamente a esto. Diréis, es un poco absurdo. Bueno, a mí me hace saber que tengo esto, que me queda esto y esa parte visual puede parecer un poquillo... ¿No? Es una tontería, pero el tenerla siempre ahí presente es como decir... O sea, es como llamadas a la atención de cuando te quieres dispersar, cuando no sabes ya qué hacer. Has acabado una tarea y dices, ¿y ahora qué hago? Pues eso es un vistazo hacia la pantalla. Bueno, digo, he hecho un vistazo a la pantalla, no, no, tengo a un lado o debajo. Pero he hecho un vistazo a esa pantalla y ya automáticamente sé lo que tengo que hacer. Entonces tener esa cosa presente también muchas veces puede servir precisamente para lo que estamos hablando, de la procrastinación. O sea, ¿cómo evitarla? Pues si tienes eso presente, si tienes siempre esa pantalla ahí de la lista de tareas ahí como un... Puede ser un iPad si tenéis o incluso en el móvil, no sé. Tener ahí... Pero tener esa parte visual me pasa un poco como Dani. También la necesito y suelo tenerla, ¿vale? O sea, es algo que sí que tengo. Yo no lo tengo tan analógico como Dani. Pero sí tengo ClickUp en esa pantalla. O sea, yo lo tengo analógico por el simple hecho de que a mí lo digital no me ha servido... Por eso que dices. O sea, a mí me pasaba que cuando me pasaba digital... Claro, yo tengo, imagínate, un promedio de 80, 100 pestañas abiertas, ¿no? O sea, igual a veces un poco más. Entonces, claro, ¿qué me pasa? Que yo teniendo los post-its en la mesa, yo soy muy olvidadizo, pero teniendo los post-its en la mesa veo todo el tiempo eso. Es como tener una segunda pantalla de las tareas, ¿sabes? Entonces, ¿qué me pasaba con lo digital? De repente tenía que ir a lo digital. No lo tenía siempre ahí. Entonces a veces me olvidaba, se me pasaba y no era tan efectivo como los post-its. O me llama un cliente y para mí lo más rápido es apuntar en un post-it. O tengo que hacer una tarea, apuntar en un post-it. Pero bueno, lo de la segunda pantalla es algo muy interesante. O sea, porque al final siempre tienes las tareas allí y es lo que tú dices. Te estás dispersando un poco, pero luego ves la lista de tareas y dices, no, no, a ver, vamos a no dispersarnos, que tenemos que sacar tareas, que tenemos que cumplir con plazos, que si no los clientes luego se ponen furiosos y hay que atenderlos, evidentemente. Yo hago híbrido. En el sentido de, lo tengo en Notion, en el calendario, y también lo tengo en una hoja de, porque me gusta tachar. La fascinación que me produce, el efecto placentero que me produce, tachar una tarea realizada es una cosa que locura. Entonces lo tengo duplicado. Porque con Notion puedo tanto mirarlo desde el ordenador como desde el móvil y al mismo tiempo tengo esa hojita mayor, es que no es un post-it, es, bueno. A cuatro, a tres, no sé. No, a tres es más grande. A tres es más grande, sí. La mitad de la cuatro, ese tipo de libretas normales del colegio. Pues esas mismas, o sea, son las que utilizo. Y todos los días como voy añadiendo las tareas, digamos, como más o menos importantes y alguna otra que no tengo Notion, por eso que sé, ir al banco o cosas así por el estilo. Ir al banco, cuidado, interés compuesto ir al banco, ¿eh? Sí, sí, sí, sí, total, total, total. Para invertir. Estamos hablando analógicamente, ir al banco. Eso, eso, eso, ir. Hay veces que hay que ir a, yo qué sé, pagar la trimestral porque no te da tiempo a domiciliarla. Ese tipo de cosas que suelen pasar, ¿sabes? O sea, sin más, vaya. Leo, ¿tus secretos cuáles son? Bueno, mi secreto es que hace menos de un año que yo trabajo así de esta manera, de manera no independiente porque trabajo para Mumbler, pero tengo completa libertad horaria para trabajar cuando, cuando y como yo quiera, mientras se cumplan determinadas tareas. Tengo dos hijos también, entonces estoy aprendiendo desde cero, ¿eh? Me estoy dando contra la pared cada día encontrando un sistema, un método que me dé resultado. En cuanto a herramientas, las he probado todas, no todas, pero he probado todas las gratuitas, y en el trabajo utilizamos Trello y en otro proyecto también en el que colaboro utilizan Trello, por lo cual me siento muy cómodo con ella, pero tengo el problema de que muchas veces me olvido de ir, de agregar tareas y de quitarte. Y eso es lo que me hace más cómodo con las tareas del Trello, ¿no? Entonces, lo tengo, lo uso a nivel global, o sea, tengo un Trello muy grande personal de todo lo que tengo que hacer en mi día a día, en mi semana, tal vez en el mes, ¿no? Un Trello muy grande de actividades que en algún momento tendría que ir quitando, pero semana a semana y día a día te diría, me siento aquí donde estoy ahora y apunto en una agenda, en papel y lápiz, lo que tengo que hacer ese día, ¿no? O lo que quisiera hacer ese día. Y de ahí, como dice Pablito, me da mucha satisfacción ir tachando. Después algún día me sentaré frente al Trello a archivar tarjetas, ¿no? Pero en el día a día, lo que tengo que hacer ese día o esa semana va apuntado en la agenda y voy marcando ahí distintas prioridades. Y una pregunta, Leo. ¿Qué tal llevas el cambio de trabajar en oficina a casa? No, para mí es óptimo. Para mí es óptimo, primero, porque a mí me gusta mucho manejar, esto ya lo tenemos que dejar para otro podcast, pero a mí me gusta manejar mis tiempos. Ahora tengo que ir a comprar el pan, quiero ir a comprar el pan, ¿me explico? O ahora, antes de ponerme a grabar, colgué la ropa afuera para que le dé el sol. Hoy que hay sol aquí en la red. Hoy que hay sol. Muy bien. Desesperado, después de 20, 30 días de lluvia, colgando la ropa afuera. Yo siempre sufrí, padecí mucho, no poder ir a llevar a los niños al colegio, no poder ir a buscarlos o no poder llevarlos a las actividades extraescolares o lo que fuera que me implica. Ahora, claro, me agobia al revés. Digo, uy, otra vez. Ya los tengo que ir a buscar a la escuela. Y me voy de mal humor porque tengo que cortar con una actividad. Pero mientras voy caminando digo, pero para si toda mi vida luché para esto. Literalmente toda mi vida, desde que tengo un hijo, que es más grande, tiene 20 años, está en Argentina, lucho para poder manejar mis horarios para poder cortar cuando tenga que cortar. No me importa si me tengo que quedar trabajando de noche. Pero sí poder cortar para cuando ellos me necesiten. O lo que David sabe bien, cuando un niño se enferma y te llaman de la escuela y hay que salir corriendo. Yo hace un año y medio atrás que no podía. Me llamaban y yo la tenía que llamar a mi señora o directamente mi señora me avisaba. Lo fui a buscar a Luca que justo tuvo una racha de días que se sintió muy mal. Y yo en mi trabajo ahí como si la vida continuara. Y pago mi señora yendo. Está bien que te puedes pedir el día, te puedes pedir la hora. Pero no es lo mismo a manejar tus horarios y hacerlo después, más tarde o mañana. Yo lo llevo muy bien, pero estoy aprendiendo porque aparte soy muy indisciplinado y muy procrastinador. También y hago muchas cosas, no quiero hacer muchas cosas. Y lo que decíamos algo la semana pasada antes de grabar. Por lo general, las cosas que nos dan más, aunque trabajemos en lo que nos gusta, las cosas que nos dan más satisfacción siempre son las que no están involucradas con el trabajo. No algo que queremos hacer un proyecto personal. Después se convierte en trabajo y también lo empezamos a dejar de lado, no? Porque nos enamoramos de algo nuevo y ahí entra valor la disciplina, que es algo que no tengo. Hace poco estaba escuchando un podcast de el podcast de Product Hackers que hicieron la entrevista. Voy a dejar el enlace en la en las notas porque me parece me cambió la concepción que yo tenía de varias cosas. A la persona que estaba entrevistando corti hablaba. No recuerdo su nombre, por eso voy a dejar el enlace. Hablaba sobre cómo hace para administrar su tiempo, sus tareas que hace en el día a día. Y él decía que se había enfocado también siendo padre todo esto que se había enfocado en se había trazado la semana de una manera en hacer una cosa importante que fuera relevante. Cada día. O sea, después podía ser más, podía ser menos. O tal vez algún día podía no hacer nada si el día ameritaba, no? Pero que se había marcado de que una de las cosas que haga y tal vez la primera fuera algo relevante, algo que tuviera sentido en ese día hacerlo por si después no podía hacer nada más, no? Algo que siempre dice un tal Bob Proctor sobre comerse el sapo más grande primero, no? Cosas por el estilo. Pero se había enfocado en que su día estaba ganando. Si había logrado hacer una tarea importante por día. Una tarea importante cada día, porque a veces queremos decir bueno, hoy me saco todos los marrones encima, no? Hoy lunes, martes, lunes, martes me saco todos los marrones encima y al final terminamos acumulando, no? Entonces él se enfocó, no le importaba lo que quedaba en la cola de espera, sino que cada día tenía que sacar una tarea importante que fuera relevante para la cuestión en la que estuviera trabajando, no? Eso me ayudó bastante a ordenar prioridades, no? Porque muchas veces me pasa que al planificar digo hoy voy a hacer cinco cosas. Y terminás haciendo dos porque planificas mal, no? Porque el tiempo es limitado y las tareas nos demandan otro tiempo. Entonces, bueno, la primera que hago o la que realmente intento hacer es la que real, una que realmente tenga sentido ese día para para hacer. Y otra cosa que dijo esta persona a la que estaban entrevistando que me gustó muchísimo, pero esta ya es a nivel psicológico, fue que él se hacía una lista de cosas, de tareas que tenía que hacer, pero que no eran tareas para hacer. Eran opciones. Entonces todos los días se levantaba, miraba la lista que tenía que hacer y decía hoy no tengo todas estas tareas, tengo estas opciones. ¿Cuál de estas opciones voy a hacer? Voy a elegir. Entonces iba descartando opciones psicológicas. O sea, prácticamente es lo mismo. Tenés una lista de tareas para hacer, pero la carga psicológica me parece que es bastante diferente. No? En una cuestión tengo cinco opciones, elegí dos y las otras tres no las elegí, no? A decir. Tres tareas pendientes. Psicológicamente parece una pavada, una cosa con poco sentido, pero a mí psicológicamente me sirvió muchísimo esto. La verdad que fue. Te voy a hacer una pregunta, Leo. Diciendo esto de las opciones y diciendo lo que decías antes de que organizas el día, porque yo normalmente tiro un poco más como contaba Pablo, tipo el domingo lo que hago es más o menos ver las tareas de la semana. Pero y organizar un poco. Descansar un poco, que no es lo mejor, evidentemente, porque estamos en domingo, pero a veces no queda otra. Pero me interesa mucho esto que decías y de hacer una tarea que sea significativa, que también lo quiero conectar con otro tipo de gente que lo que hace es al finalizar el día hace una especie de diario y lleva una especie de control o algo muy simple, muy básico de lo que uno fue haciendo, no? O de si he logrado hacer esa tarea importante que me propuse. Pero me gustaría saber. ¿Cómo planificas tú ese día a día y cómo de repente? O sea, eso, ¿cómo lo haces? O sea, ¿te pones todas las tareas al iniciar el día? ¿Vas seleccionando algunas de las que crees que vas a hacer? Y sobre esta, ¿seleccionas la más importante o la que más te llene o la más significativa? ¿O cómo sería esa metodología? No, es un híbrido. Tengo tareas. O sea, claro, me faltó decir que también está la semana planificada, ¿no? Con una serie de tareas que tienen que salir esta semana. Como, por ejemplo, grabar el podcast. Lo tenía esta semana. Grabar este podcast estaba en la tarea semanal. Tengo la agenda de Mambler, ¿no? Lo que tengo que sacar para Mambler. Y después de las cosas que quisiera hacer yo por mi propia cuenta, para mis propios proyectos o ahora que tengo una reunión. Pero está más o menos distribuido lo que debería ser en la semana, más o menos, porque siempre voy inventando mucho sobre la marcha. Pero de las cosas que sí están fijas que esta semana tendrían que salir, es ahí donde hago la distribución diaria. ¿No? Donde digo, bueno, hoy voy a hacer tal cosa, hoy voy a hacer tal otra, mañana voy a... Hoy, por ejemplo, el podcast me ocupa gran parte de la mañana. Claro. Luego tengo una reunión que también me va a ocupar, que necesito tenerla, pero me va a ocupar. Hoy va a ser tal vez una de mis mañanas menos productivas en cuanto a tareas. Bueno, tendrá que ser una tarea menor y la tarea importante pasará para mañana, que tengo que redactar un artículo, por ejemplo, para Mambler y todo lo conllevado que es publicarlo en redes sociales, las imágenes, la estructura, etc. Claro. La estructura, los encabezados y todo esto, ¿no? Redactar, no solo redactar, sino dejarlo aceptable para el SEO también de la web. Eso ya hoy tal vez, esta mañana no me dé tiempo y a la tarde ya con los niños probablemente no le pueda dedicar el tiempo necesario, entonces ya pase para el día de mañana y hoy sea una tarea menos comprometida, la tarea trascendental que haga. Pero sí tengo una organización semanal y de esa organización semanal se va desprendiendo esa tarea primordial de cada día. Pero lo haces a nivel semanal eso, o sea, me refiero, o lo haces, tienes como una planificación de semana y luego día a día te vas como acotando tareas. Sí, tengo la planificación de semana, lo que podría decir que tengo cinco tareas importantísimas que se tienen que llevar adelante en esta semana, pero van libradas también a esas cinco tareas, van libradas a la conveniencia de cada día. Y la tarea, lo último, y la tarea trascendental esta que nombrabas, ¿no? Que esto me está gustando mucho, me está gustando mucho, la verdad, porque es como de todas las tareas que tengo para hacer, no solo hacer la primero, la trascendental, sino que tener una trascendental todos los días me parece increíble, o sea, porque hay muchos días que tenemos mucho trabajo sistemático, me sale decir trabajo basurilla, pero bueno, al final es sistemático, que no nos gusta, que no nos motiva, pero la tarea trascendental te refieres a una tarea de trabajo o más de crecimiento personal, de que tú dices. ¿Cómo puedo hacer esto todo este tiempo para invertir en mí mismo, en mi proyecto, ya sea en mi persona o en mi proyecto empresarial o lo que sea? O va una tarea de X del trabajo. En un ideal, en mi planificación hay una tarea trascendental del trabajo y una personal. Me explico, cada día irme ganando en esos dos aspectos, habiendo cumplido con algo importante del trabajo y con algo cumplido en lo cuanto al personal. En la práctica y en la realidad, por lo general, se cumple la del trabajo y la personal. Y la personal queda relegada, ¿no? Sí, tiene sentido. Qué interesante. Primero está la teoría y luego la cruda realidad. Exacto. Sí, sí. Me pasa que no nos queda otra que planificar, hacer una hoja de ruta y llegar hasta donde se llegue. Es inevitable. Lo importante de esto, para mí, cuando escuché ese podcast, ¿no? Y lo que estoy sintiendo es irte a dormir todas las noches habiendo ganado el día, ¿no? Porque muchas veces a mí me pasaba que me iba a dormir a la noche y digo, loco, hoy no hice nada. Nada. Todo para mañana. No hice nada porque estuve haciendo todo trabajo basurilla. Que en mi caso, por ejemplo, para Mambler puede ser o publicar en redes sociales o el chat de soporte o muchas cosas que te consumen tiempo pero que no se ven, no te hacen avanzar en tu hoja de ruta. Entonces, una tarea, si la pudiste terminar, ya hiciste el trabajo basura, que también te ocupó mucho tiempo, pero hiciste una tarea y te vas a dormir diciendo, bueno, me saqué un muerto de encima, ¿no? Sí. Y en esos días también que hacemos, a mí me pasa también que seguramente le pase a David también esto, que nosotros llevamos mantenimientos de muchos sitios web. No solo personales de nuestros clientes, sino también de otras agencias que nos mandan trabajo, ¿no? Y a mí me pasa que, claro, esos dos días o esos tres días en el mes que estoy full dedicado a eso, realmente hago muchísimo trabajo porque intervengo en muchísimas webs. Pero es muchísimo. Pero realmente no me llena como trabajo. Claro. Y es que muchas veces sucede eso. Me voy a dormir con esa sensación de no hice nada, aunque hice miles de tareas, pero realmente no es porque no hice cantidad de tareas. Es que no hice quizás calidad o las que a mi cerebro dicen, esto presenta un desafío, aquí tengo que dar todo de mí y superar este problema o lo que sea. Entonces creo que teniendo esa filosofía de plantearnos, yo incluso la modificaría más que del trabajo. A mí me encantaría que fuese una tarea al día trascendental de crecimiento personal. Y eso sería la hostia. Pero estoy hablando también de cosas básicas. Por ejemplo, no sé, ir al gimnasio. Me lo propongo y realmente cumplo. Ir a, no sé, hacer esto de hobby o ir a jugar al pádel o lo que sea. O incluso eso, dedicar todos los jueves a una hora a trabajar en el SEO o a escribir un artículo que sé que me va a traer. O sea, sigue siendo relación de trabajo, pero proyecto personal, que es muchas veces lo que dejamos de lado. A mí, voy a hablar por mí, atiendo muchos clientes y al final termino por dejar de lado, me voy a quedar con el trabajo. Y es como, muchas veces la vida me ha dado eso, un bofetón y me ha dicho, no niño, no dejes tu trabajo que al final es lo más importante. Porque cuando los clientes se acaben o cuando el mercado de una buena hostia, si tú no hiciste este trabajo de hormiga de irte posicionando, pues la vas a sufrir mucho también. Entonces es algo muy importante que en mi caso lo he aprendido cuando vinieron los mercados bajistas, que no son bajistas en este caso, sino que es que el mercado ha bajado un poco y claro, y ahí fue donde me he dado cuenta o al trabajar con clientes grandes. Esto es un engaño que a mí me ha sucedido y que también advierto un poco que trabajar con clientes grandes cuando somos nosotros muy pequeños, está muy guay porque nos cubre casi todo el flujo de trabajo y la facturación. Y mientras ese cliente está allí, estamos muy contentos y muy cómodos, pero suceden cosas en la vida. Por ejemplo, el COVID, a mí me ha sucedido eso. Cliente grande, si hay cliente grande de cinco años se ha ido. ¿Por qué? Porque no hay clientes grandes. Entonces, si hay clientes grandes, no hay clientes grandes, no hay clientes grandes y no hay clientes grandes, no hay clientes grandes, no hay clientes grandes. Entonces, ahí es cuando te das cuenta, coño, si en esos cinco años, perdón por la palabra, pero en esos cinco años hubiese dedicado dos horas a la semana en posicionarme mejor y no solo esperar que los clientes me lleguen, sino también buscarlos, pues el golpe no hubiese sido tan duro. Entonces, a mí me encantaría eso, que fuese una tarea trascendental de crecimiento personal o relacionada con nuestro trabajo personal para poder crecer o para poder hacer esa base que cuando lleguen las malas. Que en algún momento van a llegar, siempre llegan, lamentablemente, estemos mejores preparados. Hablando de planificación, teníamos siete, ocho ítems para desarrollar y nos hemos consumido todo el programa en el primero. Así que ahora también hay que aprender a planificar las escaletas de los podcast. Habrá seguramente una segunda parte sobre productividad, sobre antiestrés, pero tenemos una cita inminente. ¿Vale? Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Gracias. Gracias. Gracias. todos comiendo asado, sin remera, con las moscas alrededor, ¿verdad Dani? Exacto, exacto, lo más lindo, es que a nosotros nos pasa al revés, a mí en mi caso me pasaba que yo veía la Navidad en las películas con nieve y decía ¡Wow, qué increíble! Porque a nosotros no hay nieve allí donde estoy yo, o sea, donde estaba yo, ¿no? Y donde estaba Leo tampoco, entonces lo veía por... En diciembre no hay nieve en ningún lado, en diciembre, en la noche. Exacto, sí, exacto, pequeño detalle, pero claro, al final es eso, verlo en las películas y luego, a mí está fantástico, a mí me gusta con calor y con frío, la verdad. Tiene que estar bien, pero joder, es de estas cosas que te explotan un poco. Para mí es mejor la Navidad con frío igual, pero ¿por qué están hablando de la Navidad? Dirán ustedes, porque somos unos dispersos de mierda, una vez más, estamos hablando de un podcast y sacamos un tema sobre la Navidad, todo para decir que el 21 de marzo, con la llegada de la primavera del hemisferio norte, tenemos una nueva meetup con Brenda Alonso, hablando sobre inteligencia artificial en WordPress Coruña. Amigos, amigas, muchas gracias a todos, a todas y hasta la próxima. Y ahora saludamos. Hasta luego. Chau chicos.